SunnyWorks übernimmt Unternehmen, um sie zu behalten. Das macht jede Übernahme zu einer Entscheidung auf lange Sicht, und entsprechend sorgfältig treffen wir sie. Diese Seite beschreibt, wann wir Verantwortung übernehmen und was danach geschieht.
Der Ausgangspunkt
Die Unternehmen, für die wir uns interessieren, haben eines gemeinsam: Sie können mehr, als ihre Lage vermuten lässt. Sie haben Kunden, Erfahrung und Menschen, die ihr Handwerk verstehen. Was ihnen fehlt, ist der Rahmen, in dem daraus ein tragfähiges Geschäft wird.
Solche Betriebe geraten leicht in eine Lage, aus der sie allein nicht mehr herausfinden. Das Tagesgeschäft bindet alle Kräfte, und für grundsätzliche Fragen bleibt keine Zeit. Mit jedem Monat wird der Spielraum kleiner. An diesem Punkt setzt unsere Arbeit an.
Worauf wir achten
Wir prüfen vor einer Übernahme drei Dinge.
Substanz
Gibt es eine Leistung, für die Kunden zu zahlen bereit sind?
Ein Unternehmen ohne Nachfrage lässt sich nicht ordnen, sondern nur abwickeln. Das ist nicht unsere Aufgabe.
Menschen
Gibt es im Betrieb diejenigen, die das Geschäft beherrschen und es weiterführen wollen?
Wir bringen Struktur und Richtung mit, aber kein Fachpersonal.
Aussicht
Kann das Unternehmen in absehbarer Zeit wirtschaftlich arbeiten?
Wir rechnen nüchtern und lassen uns von guten Absichten nicht über schlechte Zahlen hinwegtrösten.
Nur wenn alle drei Fragen mit Ja beantwortet sind, gehen wir den nächsten Schritt.
Was sich nach der Übernahme ändert
Für Kunden ändert sich zunächst wenig. Der Betrieb behält seinen Namen und seine Ansprechpartner. Die Veränderungen finden im Inneren statt: in der Verwaltung, in der Planung und in der Art, wie Entscheidungen getroffen werden.
Für den Betrieb selbst ändert sich mehr. Er erhält klare Ziele und eine Gruppe im Rücken, die Aufgaben übernimmt, für die bisher die Kraft fehlte. Im Gegenzug muss er sich daran messen lassen, ob er diese Ziele erreicht.
Was am Ende steht
Das Ergebnis unserer Arbeit ist ein Unternehmen, das sich selbst trägt. Es muss nicht glänzen und nicht wachsen um jeden Preis. Es muss seine Kosten decken, seine Zusagen einhalten und in der Lage sein, in die eigene Zukunft zu investieren.
Das klingt bescheiden. Für einen Betrieb, dessen Fortbestand zuvor offen war, ist es der entscheidende Unterschied.
Es muss nicht glänzen und nicht wachsen um jeden Preis.
Diskretion
Über einzelne Übernahmen sprechen wir nicht öffentlich, weder vorher noch nachher. SunnyWorks wirbt nicht um Beteiligungen. Gespräche entstehen auf direktem Weg und bleiben vertraulich.